拟议候选 · PR02
报价条件可比性检查
按真实问题、明确交付、获准输入、逐项验收和接手责任展开。此项尚未实施或验证。
- 状态
- 拟议候选
- 探索窗口
- 建议两周，待Owner确认
- 工具与数据
- 待企业批准
交付焦点
不同供应商报价条件不一致，价格表看似可比却混有差异
开始前准备
业务Owner、复核人、获准材料、批准工具和人工回退。
这项候选要解决什么
不同供应商报价条件不一致，价格表看似可比却混有差异
约定交付
T0后10个工作日内，针对3项询价各整理不少于2份获准报价，形成价格、币种、税/运费口径、数量、交付条件、有效期和缺项表，由采购复核
工具与数据边界
报价及供应商商业信息受控；AI抽取/整理，计算与币种换算使用获准表格/确定规则，汇率来源与日期必须明确，不自行补全缺项
验收与证据
原币值和条款可追溯；不能直接比较不一致口径或代替供应商选择、定标/合同决定。记录提取错误、口径缺项和核验时间
谁负责，怎样复用
采购寻源Owner；只有可比性检查包进入Library，商业决策仍走采购流程
1确认问题与接收者
不同供应商报价条件不一致，价格表看似可比却混有差异
真实问题 点击放大 2锁定SMART交付
T0为必要批准齐备之日；数字为拟议设计，待Owner确认
T0后10个工作日内，针对3项询价各整理不少于2份获准报价，形成价格、币种、税/运费口径、数量、交付条件、有效期和缺项表，由采购复核
拟议交付设计 点击放大 3限定数据与工具
报价及供应商商业信息受控；AI抽取/整理，计算与币种换算使用获准表格/确定规则，汇率来源与日期必须明确，不自行补全缺项
批准范围 点击放大 4逐项验收并留下证据
原币值和条款可追溯；不能直接比较不一致口径或代替供应商选择、定标/合同决定。记录提取错误、口径缺项和核验时间
复核证据 点击放大 5指定Owner并安排接手
采购寻源Owner；只有可比性检查包进入Library，商业决策仍走采购流程
Owner与复用 点击放大