教学附件 · 不冒充已验证案例
先学会第一步
六幕解释一次采购实践，三项独立虚构任务练习核验。学会以后，再回到业务Owner与真实试点。
六幕，走过一次实践
回信分两批发货，物料会前要核清交期。
AI对照原文，人来核验，发出不等于到厂。
HR推动采用，业务负责结果，平台支持，同伴带教。
先看成果是否可用，再比含复核的总耗时。
核验过的做法，交给下一团队再练。
每周有人解问题，每季有人定去向。
三项任务，分别练习
完整材料、操作指令、预期验收和权限边界。
完整材料、操作指令、预期验收和权限边界。
完整材料、操作指令、预期验收和权限边界。
把练习接回运营
教学仅粘贴虚构文字，不假定接入邮箱、ERP或MES。真实材料进入企业批准的AI入口前，须确认数据分类及使用权限。AI不决定质量放行、安全参数或自动人事决策。正式启动的负责人、入口、资源、样本量、时长及验收阈值仍需企业确认。